{"id":1260,"date":"2023-11-28T20:47:07","date_gmt":"2023-11-28T18:47:07","guid":{"rendered":"https:\/\/youthwikibih.ba\/?p=1260"},"modified":"2024-08-12T18:48:06","modified_gmt":"2024-08-12T16:48:06","slug":"7-6-mehanizmi-ranog-otkrivanja-i-oznacavanja-mladih-ljudi-koji-su-suoceni-sa-zdravstvenim-rizicima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/youthwikibih.ba\/hr\/7-6-mehanizmi-ranog-otkrivanja-i-oznacavanja-mladih-ljudi-koji-su-suoceni-sa-zdravstvenim-rizicima\/","title":{"rendered":"7.6 Mehanizmi ranog otkrivanja i ozna\u010davanja mladih ljudi koji su suo\u010deni sa zdravstvenim rizicima"},"content":{"rendered":"

Okvir politika<\/strong><\/p>\n

Tri administracije FBiH, RS i Br\u010dko Distrikta BiH imaju sistem pravosu\u0111a i socijalne za\u0161tite sa sli\u010dnim strukturama. Strukturno, sistemi dje\u010dje za\u0161tite pru\u017eaju usluge koje su uglavnom osjetljive, sa izazovima u promociji preventivnih usluga i inicijativa. Pitanja za\u0161tite djece obuhva\u0107ena su razli\u010ditim zakonima i strategijama na nivou entitet\/kantona; ne postoji sveobuhvatni normativni okvir za dje\u010dju za\u0161titu koji ocrtava strate\u0161ku viziju za ja\u010danje za\u0161titnog okru\u017eenja djece u BiH u cjelini, niti na entitetskim, nivou distrikta i kantonalnom nivou. Ovo rezultira fragmentiranim i neholisti\u010dkim pristupom. Implementacija postoje\u0107ih zakona i strategija u vezi sa dje\u010djom za\u0161titom je neadekvatna, a ne posve\u0107uje se dovoljno pa\u017enje svim bud\u017eetskim, kadrovskim, institucionalnim okvirima i zahtjevima pra\u0107enja za prevo\u0111enje politike u djelo. Sveobuhvatne informacije o izdvajanju i kori\u0161tenju bud\u017eeta za dje\u010dju za\u0161titu su oskudne i zahtijevaju dalju analizu. Me\u0111utim, evidentno je da su bud\u017eetska izdvajanja \u010desto nedovoljna, a kori\u0161tenje bud\u017eeta neefikasno u osiguravanju adekvatnog kvaliteta i pokrivenosti uslugama dje\u010dje za\u0161tite.<\/p>\n

Funkcija prevencije i za\u0161tite djece i obitelji od povreda, uz promoviranje njihove dobrobiti, nije jasno definirana i \u010desto se pojavljuje na marginama ukupnog diskursa o socijalnoj za\u0161titi. Iako je dosta ura\u0111eno na promoviranju integriranog pristupa socijalnoj za\u0161titi i inkluzivnim uslugama na lokalnom nivou, mjesto za\u0161tite djece (zami\u0161ljeno kao prevencija i odgovor na nasilje, zlostavljanje, zanemarivanje i eksploataciju) jo\u0161 uvijek nije bilo jasno definirano u zakonima i politikama.Kako je navedeno u Situacionoj analizi djece u BiH<\/a><\/u>, vi\u0161e od polovine stanovni\u0161tva zemlje je u 2010. godini bilo u opasnosti od siroma\u0161tva ili socijalne isklju\u010denosti, bez naznaka da se ova situacija od tada mnogo promijenila. Djeca su me\u0111u najugro\u017eenijim kategorijama: stalno imaju vi\u0161e stope siroma\u0161tva od op\u0107e populacije (30,6% u 2011. godini u pore\u0111enju sa 23,4%\u00a0 ukupne populacije). Anketa o potro\u0161nji doma\u0107instava sprovedena 2015. godine nije ra\u0161\u010dlanila podatke o siroma\u0161tvu djece. Ukupne naknade socijalne pomo\u0107i \u010dine oko 4% BDP-a, od \u010dega se oko tri \u010detvrtine ispla\u0107uje ratnim veteranima i njihovim obiteljima. Socijalna isklju\u010denost obitelji iz ruralnih sredina, romskih obitelji i obitelji sa djecom sa smetnjama u razvoju je vi\u0161edimenzionalna. Dok su reforme zakonodavstva o socijalnoj i dje\u010dijoj za\u0161titi koje pobolj\u0161avaju adekvatnost i pokrivenost dje\u010dijim nov\u010danim naknadama napredovale u RS, Zakon o financijskoj podr\u0161ci obitelji sa djecom u FBiH<\/a><\/u> usvojen je tek u februaru 2020. godine.<\/p>\n

Zainteresirane strane<\/strong><\/p>\n

Va\u017ean korak naprijed u pobolj\u0161anju usluga za\u0161tite djece bio je razvoj jedinstvenih, standardiziranih alata za upravljanje slu\u010dajevima za centre za socijalni rad (CSR). Entitetska i kantonalna ministarstva nadle\u017ena za socijalnu za\u0161titu, sa akademskom zajednicom, izradila su Smjernice za upravljanje slu\u010dajevima za\u0161tite djece u FBiH i RS u 2018. Smjernice su uvedene u sve op\u0107ine u RS, kao i u nekoliko kantona u FBiH. Zna\u010dajna pobolj\u0161anja su napravljena i u uspostavljanju dobrog sistema hraniteljstva, usvajanjem relevantne zakonske i regulative, profesionalizacijom radne snage socijalnih slu\u017ebi u hraniteljstvu i obrazovanju, te edukacijom i certifikacijom hranitelja.<\/p>\n

Fundamentalni izazovi za dalje unapre\u0111enje dobrobiti djece (i porodice) odnose se na \u010dinjenicu da je sistem socijalne za\u0161tite rastegnut izme\u0111u \u201evelikodu\u0161ne\u201d (namjerno) liste socijalnih davanja za ranjive skupine i odgovaraju\u0107ih slu\u017ebi za za\u0161titu djece koje se uklju\u010duju kada postoje \u201edokazi\u201e zloupotrebe. Dostupne usluge nisu dovoljne ili su ozbiljno ograni\u010dene u svom kapacitetu da pru\u017ee proaktivnu prevenciju i usluge podr\u0161ke izme\u0111u dva kraja spektra. Usluge koje se trenutno pru\u017eaju uglavnom su ograni\u010dene na financijsku pomo\u0107, pomo\u0107 u naturi, malo usluga socijalnog rada, hraniteljstvo i institucionalizaciju djece. Da bi centri za socijalni rad omogu\u0107ili efikasniju za\u0161titu djece, potrebno im je vi\u0161e ljudskih, financijskih i tehni\u010dkih resursa.<\/p>\n

Smjernice za zainteresirane strane<\/strong><\/p>\n

Dr\u017eavni organ je Ministarstvo civilnih poslova<\/a> BiH<\/u>, a ovo ministarstvo je zadu\u017eeno za definiranje osnovnih principa za: koordinaciju i konsolidaciju planova entiteta i definiranje me\u0111unarodne strategije.<\/p>\n

Na federalnom nivou, Ministarstvo zdravstva FBiH<\/a><\/u>, Odjeljenje za socijalnu za\u0161titu i za\u0161titu porodice i djece Ministarstva rada i socijalne politike<\/a><\/u>, nadle\u017ene su institucije za dobrobit djece i mladih, dok su u RS-u Odjeljenje za socijalnu, porodi\u010dnu i djecu za\u0161titu Ministarstva zdravlja i socijalne za\u0161tite<\/a><\/u>, nadle\u017eni su za pitanja zdravstva i socijalne sigurnosti.<\/p>\n

Ne postoji dr\u017eavna ili entitetska zdravstvena politika mladih, jedine dostupne strategije koje trenutno tretiraju ovu temu su Strategija socijalnog uklju\u010divanja u FBiH za razdoblje 2021-2027<\/a><\/u> i Strategija socijalnog uklju\u010divanja u RS <\/a>za razdoblje 2021-2027<\/a><\/u>. Oba ova strate\u0161ka dokumenta bave se pitanjima zdravlja i dobrobiti djece i mladih, zajedno sa drugim aspektima, i prepoznaju va\u017enost mladih kao dr\u017eavnog dobra.<\/p>\n

Ciljne skupine<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Vi\u0161e od polovine stanovni\u0161tva BiH bilo je u opasnosti od siroma\u0161tva ili socijalne isklju\u010denosti prema podacima iz 2010. godine, bez naznaka da se od tada mnogo promijenilo. Djeca su me\u0111u najugro\u017eenijim kategorijama: stalno imaju vi\u0161e stope siroma\u0161tva od op\u0107e populacije (30,6% u 2011. u pore\u0111enju sa 23,4% ukupne populacije). Ukupne naknade socijalne pomo\u0107i \u010dine oko 4% BDP-a, od \u010dega se oko tri \u010detvrtine ispla\u0107uje ratnim veteranima i njihovim obiteljima. Dakle, stvarni izdaci za obitelj sa djecom, osobe sa neratnim invaliditetom i sve ostale ugro\u017eene pojedince u BiH iznose izme\u0111u 1 i 1,2%\u00a0 BDP-a, \u0161to je najni\u017ee u regionu. Socijalna isklju\u010denost obitelji iz ruralnih sredina, romskih obitelji i obitelji sa djecom sa smetnjama u razvoju je vi\u0161edimenzionalna. Dok su reforme zakonodavstva o socijalnoj i dje\u010dijoj za\u0161titi koje unaprje\u0111uju adekvatnost i pokrivenost dje\u010dijim nov\u010danim naknadama napredovale u RS, Zakon o financijskoj podr\u0161ci obitelji sa djecom u FBiH<\/a><\/u> usvojen je u velja\u010di 2020. godine.<\/p>\n

Financiranje<\/strong><\/p>\n

Kako je navedeno u Situacionoj analizi djece u BiH<\/a><\/u>, ukupni izdaci za zdravstvo u BiH zna\u010dajno su porasli od 2000. godine, na 9,3% ukupnog BDP-a u 2016. godini. Zdravlje djece pokazuje znakove pobolj\u0161anja. Uprkos ustavnim odredbama, kvalitetna zdravstvena za\u0161tita nije dostupna svima, a posebno ranjivim grupama, poput Roma. Fragmentirano pru\u017eanje usluga, visoka potro\u0161nja na farmaceutske proizvode i neefikasnost u osiguranju i bolni\u010dkim sistemima dovode u sumnju odr\u017eivost zdravstvenih usluga. Oko 58% sredstava za zdravstvo u BiH izdvaja se za stacionarno bolni\u010dko lije\u010denje i medicinska sredstva za ambulantne pacijente, dok se samo 1,8% tro\u0161i na preventivnu zdravstvenu za\u0161titu. U 2016. godini pla\u0107anja vlastitim novcem za zdravstvene usluge \u010dinila su 29% zdravstvene potro\u0161nje u zemlji; vjerovatno je da se najsiroma\u0161nija ku\u0107anstva odri\u010du osnovne zdravstvene za\u0161tite jer je ne mogu priu\u0161titi. Pravo na zdravstveno osiguranje se ponekad ne ostvaruje me\u0111u Romima iz razli\u010ditih razloga, me\u0111u kojima je i nedostatak potrebne dokumentacije.<\/p>\n

Broj medicinskog osoblja u odnosu na ukupnu populaciju znatno je manji od prosjeka EU, \u0161to ote\u017eava adekvatno pru\u017eanje i blagovremeni pristup zdravstvenim uslugama. Planiranje i obuhvat ranjivih grupa i dalje su problemati\u010dni, a zna\u010dajna isklju\u010divanja i dalje postoje. Razli\u010diti nivoi vje\u0161tina i stru\u010dnosti zdravstvenih radnika podupiru nedostatak povjerenja izme\u0111u pacijenata i medicinskog osoblja i dovode do varijabilnih ishoda, dok nepostojanje jedinstvenih standarda u cijeloj zemlji strukturalno diskriminira one u ruralnim podru\u010djima.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

OPIS OMLADINSKIH POLITIKA<\/h4>\n<\/div>\n
<\/i><\/i><\/span>1. Upravljanje omladinskim politikama<\/span><\/a><\/h5><\/div>
\n

1 Upravljanje omladinskom politikom<\/a><\/p>\n

1.1 Ciljna populacija omladinske politike<\/a><\/p>\n

1.2 Zakon o mladima na dr\u017eavnoj razini<\/a><\/p>\n

1.3 Nacionalna strategija za mlade<\/a><\/p>\n

1.4 Dono\u0161enje odluka o politici mladih<\/a><\/p>\n

1.5 Me\u0111usektorski pristup sa drugim ministarstvima<\/a><\/p>\n

1.6 Omladinska politika utemelljena na dokazima<\/a><\/p>\n

1.7 Financiranje omladinske politike<\/a><\/p>\n

1.8 Prekograni\u010dna suradnja<\/a><\/p>\n

1.9 Trenuta\u010dne rasprave i reforme<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>2. Volonterske aktivnosti<\/span><\/a><\/h5><\/div>
\n

2. Volonterske aktivnosti<\/a><\/p>\n

2.1 Op\u0107i kontekst<\/a><\/p>\n

2.2 Administracija i upravljanje volontiranjem mladih<\/a><\/p>\n

2.3 Nacionalna strategija o volontiranju mladih<\/a><\/p>\n

2.4 Volontiranje mladih na nacionalnoj razini<\/a><\/p>\n

2.5 Programi prekograni\u010dne mobilnosti<\/a><\/p>\n

2.6 Osiguranje kvalitete<\/a><\/p>\n

2.7 Socijalna inkluzija kroz volontiranje<\/a><\/p>\n

2.8 Podizanje svijesti o mogu\u0107nostima volontiranja mladih<\/a><\/p>\n

2.9 Prepoznavanje vje\u0161tina<\/a><\/p>\n

2.10 Trenutne rasprave i reforme<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>3. Zapo\u0161ljavanje i preduzetni\u0161tvo<\/span><\/a><\/h5><\/div>
\n

3. Zapo\u0161ljavanje i poduzetni\u0161tvo<\/a><\/p>\n

3.1 Op\u0107i kontekst<\/a><\/p>\n

3.2 Administracija i upravljanje<\/a><\/p>\n

3.3 Predvi\u0111anje vje\u0161tina<\/a><\/p>\n

3.4 Karijerno usmjeravanje i savjetovanje<\/a><\/p>\n

3.5 Sta\u017eiranje i \u0161egrtovanje<\/a><\/p>\n

3.6 Integracija mladih na tr\u017ei\u0161te rada<\/a><\/p>\n

3.7 Prekograni\u010dna mobilnost u zapo\u0161ljavanju, poduzetni\u0161tvu i profesionalnim mogu\u0107nostima<\/a><\/p>\n

3.8 Razvoj poduzetni\u010dke kompetencije<\/a><\/p>\n

3.9 Start-up financiranje za mlade poduzetnike<\/a><\/p>\n

3.10 Promocija poduzetni\u010dke kulture<\/a><\/p>\n

3.11 Aktuelne rasprave i reforme<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>4. Socijalna inkluzija<\/span><\/a><\/h5><\/div>
\n

4. Socijalna inkluzija<\/a><\/p>\n

4.1 Op\u0107i kontekst<\/a><\/p>\n

4.2 Administracija i upravljanje<\/a><\/p>\n

4.3 Strategija za socijalno uklju\u010divanje mladih<\/a><\/p>\n

4.4 Inkluzivni programi za mlade ljude<\/a><\/p>\n

4.5 Inicijative za promociju socijalne inkluzije i podizanje svijesti<\/a><\/p>\n

4.6 Pristup kvalitetnim uslugama<\/a><\/p>\n

4.7 Programi rada s mladima koji poti\u010du socijalnu inkluziju<\/a><\/p>\n

4.8 Aktuelne rasprave i reforme<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>5. Participacija<\/span><\/a><\/h5><\/div>
\n

5. Participacija<\/a><\/p>\n

5.1 Op\u0107i kontekst<\/a><\/p>\n

5.2 Sudjelovanje mladih u predstavni\u010dkoj demokraciji<\/a><\/p>\n

5.3 Tijela za zastupanje mladih<\/a><\/p>\n

5.4 U\u010de\u0161\u0107e mladih u kreiranju politika<\/a><\/p>\n

5.5 Nacionalna strategija za pove\u0107anje u\u010de\u0161\u0107a mladih<\/a><\/p>\n

5.6 Podr\u0161ka omladinskim organizacijama<\/a><\/p>\n

5.7 \u201eU\u010diti sudjelovati\u201c kroz formalno, neformalno i informalno u\u010denje<\/a><\/p>\n

5.8 Podizanje politi\u010dke svjesti me\u0111u mladima<\/a><\/p>\n

5.9 E-u\u010de\u0161\u0107e<\/a><\/p>\n

5.10 Trenuta\u010dne rasprave i reforme<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>6. Obrazovanje i obuka<\/span><\/a><\/h5><\/div>
\n

6. Obrazovanje i obuka<\/a><\/p>\n

6.1 Op\u0107i kontekst<\/a><\/p>\n

6.2 Administracija i upravljanje<\/a><\/p>\n

6.3 Spre\u010davanje ranog napu\u0161tanja obrazovanja i obuke (ELET)<\/a><\/p>\n

6.4 Validacija neformalnog i informalnog u\u010denja<\/a><\/p>\n

6.5 Prekograni\u010dna mobilnost u\u010denja<\/a><\/p>\n

6.6 Socijalna inkluzija kroz obrazovanje i obuku<\/a><\/p>\n

6.7 Inovacijske vje\u0161tine<\/a><\/p>\n

6.8 Medijska pismenost i sigurna upotreba novih medija<\/a><\/p>\n

6.9 Podizanje svijesti o neformalnom i informalnom u\u010denju<\/a><\/p>\n

6.10 Teku\u0107e debate i reforme<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>7. Zdravlje i blagostanje<\/span><\/a><\/h5><\/div>
\n

7. Zdravlje i blagostanje<\/a><\/p>\n

7.1 Op\u0107i kontekst<\/a><\/p>\n

7.2 Administracija i upravljanje<\/a><\/p>\n

7.3 Sport, fitnes mladih i fizi\u010dka aktivnost<\/a><\/p>\n

7.4 Zdrav stil \u017eivota i zdrava prehrana<\/a><\/p>\n

7.5 Mentalno zdravlje<\/a><\/p>\n

7.6 Mehanizmi ranog otkrivanja i ozna\u010davanja mladih ljudi koji su suo\u010deni sa zdravstvenim rizicima<\/a><\/p>\n

7.7 U\u010diniti zdravstvene ustanove prilago\u0111enijim mladima<\/a><\/p>\n

7.8 Aktualne debate i reforme<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>8. Kreativnost i kultura<\/span><\/a><\/h5><\/div>
\n

8. Kreativnost i kultura<\/a><\/p>\n

8.1 Op\u0107i kontekst<\/a><\/p>\n

8.2 Administracija i upravljanje<\/a><\/p>\n

8.3 Nacionalna strategija stvarala\u0161tva i kulture za mlade<\/a><\/p>\n

8.4 Promocija kulture i kulturne participacije<\/a><\/p>\n

8.5 Razvijanje kulturnih i kreativnih kompetencija<\/a><\/p>\n

8.6 Razvijanje poduzetni\u010dkih vje\u0161tina kroz kulturu<\/a><\/p>\n

8.7 Poticanje kreativne uporabe novih tehnologija<\/a><\/p>\n

8.8 Sinergije i partnerstva<\/a><\/p>\n

8.9 Ja\u010danje socijalne uklju\u010denosti kroz kulturu<\/a><\/p>\n

8.10 Teku\u0107e debate i reforme<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>9. Mladi i svijet<\/span><\/a><\/h5><\/div>
\n

9. Mladi i svijet<\/a><\/p>\n

9.1 Op\u0107i kontekst<\/a><\/p>\n

9.2 Administracija i upravljanje<\/a><\/p>\n

9.3 Razmjena izme\u0111u mladih ljudi i politika \u2013 kraja\u010da o globalnim pitanjama<\/a><\/p>\n

9.4 Podizanje svjesti o globalnim pitanjama<\/a><\/p>\n

9.5 Zeleno volontiranje, proizvodnja i potro\u0161nja<\/a><\/p>\n

9.6 Interkontinentalni rad sa mladima i razvojna suradnja<\/a><\/p>\n

9.7 Teku\u0107e debate i reforme<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>10. Omladinski rad<\/span><\/a><\/h5><\/div>
\n

10. Omladinski rad<\/a><\/p>\n

10.1 Op\u0107i kontekst<\/a><\/p>\n

10.2 Administracija i upravljanje omladinskim radom<\/a><\/p>\n

10.3 Potpora omladinskom radu<\/a><\/p>\n

10.4 Kvaliteta i inovativnost u radu s mladima<\/a><\/p>\n

10.5 Omladinski radnici<\/a><\/p>\n

10.6 Priznavanje i potvr\u0111ivanje vje\u0161tina ste\u010denih kroz omladinski rad<\/a><\/p>\n

10.7 Podizanje svijesti o radu s mladima<\/a><\/p>\n

10.8 Teku\u0107e debate i reforme<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-1260","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized-hr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/youthwikibih.ba\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1260","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/youthwikibih.ba\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/youthwikibih.ba\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youthwikibih.ba\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/youthwikibih.ba\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1260"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/youthwikibih.ba\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1260\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/youthwikibih.ba\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/youthwikibih.ba\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/youthwikibih.ba\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}